Lorenzen Consulting

Personal- und
Organisationsentwicklung
Elsässer Platz 4
D 65195 Wiesbaden

Tel: +49 611 - 44 56 63 21

Organisationsentwicklung

Change ManagementProjektmanagement
KulturentwicklungMediation

Sie glauben, dass die Kompetenzen zur Lösung anstehender Herausforderungen grundsätzlich schon in Ihrem Unternehmen vorhanden sind. Vielleicht wissen Sie auch schon, ob und wenn ja, welche Kompetenzen Sie zusätzlich noch benötigen.

Nun soll eine sachgerechte, inhaltlich wie zeitlich mit anderen Prioritäten synchronisierte Lösung umgesetzt werden. Die Integration im Unternehmen soll zügig und mit möglichst geringen Reibungsverlusten erfolgen.

Hierzu können wir einen maßgeblichen Beitrag leisten.

Unsere Kompetenz ist die Begleitung von Organisationen in ihrer evolutionären Weiterentwicklung. Unser Leistungsspektrum reicht von der Moderation jährlicher Klausurtagungen im Führungskreis bis zur Umsetzungsbegleitung beschlossener Maßnahmen im Rahmen von Change Management Prozessen. Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist dabei eine starke und spezifische Unternehmenskultur, die von der Gesamtheit der Führungskräfte getragen wird. Führungskräfteentwicklung gibt Impulse zur Stärkung der Unternehmenskultur und ist ebenso wie Maßnahmen der Teamentwicklung das Bindeglied zur Personalentwicklung.

Unser Vorgehen integriert die Ebene der fachlichen Lösungsmöglichkeiten für anstehende Herausforderungen mit der Ebene der Normen und Werte der verantwortlichen Führungskräfte, welche die Bewertung alternativer Lösungen steuert.
Nur eine in diesem Sinne ganzheitliche Herangehensweise sichert eine nachhaltige Umsetzung der gewünschten Entwicklung in der Organisation.

Methoden

Je nach aktueller Situation Ihres Unternehmens stehen andere Prioritäten in der Organisationsentwicklung im Vordergrund. In der Pioneerphase geht es meist um die Erarbeitung eines angemessenen Ordnungsrahmens. Die innovativen Wachstumskräfte sind hier aufeinander abzustimmen.

Ist ein Unternehmen schon in der Differenzierungsphase, liegen spezifische Herausforderungen in der Überführung bereichsspezifischer Ordnungsprinzipien in eine effiziente, prozessorientierte Arbeitsweise des gesamten Unternehmens.

Personalentwicklung Grafik

In allen Phasenübergängen sowie bei der Integration von Unternehmen im Rahmen von Fusionsprozessen entstehen sehr oft Konflikte im Führungskreis, die sich ohne eine Bearbeitung Nachteilung auf die Produktivität des Unternehmens auswirken. Dabei sind genau diese Konflikte Chancen. Durch die entstehende Energie wird Vorherrschendes in Frage gestellt und eine abgewogene Integration von Neuem möglich. Voraussetzung dafür ist eine positive Streitkultur und eine Form von sportlichem Wettbewerb, um den, für Ihr Unternehmen besten Lösungsansatz im Führungsteam. Manchmal geht das nicht von alleine. In diesem Fall begleiten wir Sie gern durch Mediation.

Welche Themen in einem Unternehmen gerade im Fokus der Weiterentwicklung stehen, erörtern wir jeweils in einem ausführlichen Auftragsklärungsgespräch.

Unter Verwendung von erprobten Modellen der Funktionsweise von Organisationen und ihrer Führung sowie auf der Basis unserer Erfahrung, begleiten wir Organisationen als Sparringspartner in der Planung und Umsetzung von Entwicklungsprozessen.